好久沒有下雨，難得降下甘霖，雨中觀世音菩薩。
雨中觀世音菩薩之一
雨後的繡球花
雨後的觀世音菩薩
雨後的觀世音菩薩之一
雨後的紫花
同樣是道場，在經濟不景氣的時代，大道場接受各界的捐款贊助，仍維持一定的熱度，小道場的經營可能更形困難，因為企業主及財團認為護持大道場可以沾光，得到榮耀；支持小道場，等於雪中送炭，沒有人感覺他們的慈悲與熱心；同樣是媒體，旺旺集團不斷的併吞媒體，擴展版圖，外界擔心他成為怪獸，而小媒體在經濟不景氣時代，也很難從廣告獲利，經營可能更形困難。不管是宗教或任何事業，大家難免有個觀念，大一定是好，小一定是差。大道場資源多，可以舉辦許多公益活動，小道場資源有限，必須小本經營，例如辦一次法會，小道場沒有什麼收入，自應撙節開支，因而辨一次法會，有時不如人家放鞭炮所花的錢多，但小道場不搞迷信，不塑造個人崇拜，卻未必是大道場可以做得到，贊助道場的功德，在發心，不在大小，甚至贊助小道場功德大，贊助大道場功德小，因為贊助成名的大道場是沾人家的光，護持小道場，是給人家光，功德自然不一樣。
最近媒體報導，壹傳媒出售，買主除中信集團、台塑集團，甚至包括與壹傳媒嚴重對立的旺中集團，外界對旺旺中時集團的壯大，幾乎成為媒體界的怪獸，似乎感到疑慮害怕，尤其蔡衍明總裁是個成功的事業家，通常成功的事業家都有幾分霸氣，從旺中集團與NCC、壹傳媒及其他媒體的對抗，更加深社會各界對媒體界有一隻怪獸，未來不是好事的疑慮。
其實，大固然有利經營事業或宗教，但是太大，也容易引起注意或被批評的目標，大未必是件好事，尤其在網路這麼發達的時代，即使再大的媒體或企業怪獸，都沒有辦法與網路對抗，正如台語所說，草枝都會哽死人。大可能佔到便宜，但不是絕對。
大而又謙卑，是相當不容易的事情，所以不管是媒體、企業、宗教只要變大了，得到的資源更多，但是與之作對的人，同樣也會更多，這是自然界的一種平衡。所以與其不斷的坐大，不如盡量做到圓滿，事業體大了，黑暗的角落，難免出現更多，經營上無法面面俱到。我經常說，爬上人生的高峰固然值得高興，但站在最高峰的人，也必須常要小心被推落萬丈深淵，也可能因而粉身碎骨，所以人生的哲學前進三步，最好懂得後退一步，讓人有機會登上高峰，讓自己保持可以隨時登上高峰的實力。
其實，像旺旺集團成為媒體界的怪獸，對國家、對社會、對旺旺本身都未必是好事，因為政府、社會既愛大又害怕大，任何一種事業體大了之後，自然會有天敵產生，所以大家也不用對旺旺集團過度的害怕。我是老中時人，我覺得最美好的時代是兩大報對抗的時代，彼此競爭，彼此制衡，既是朋友，也隨時可以成為敵人，當時兩大報的記者都活在新聞表現的榮耀中，不敢輕忽對手，又不會服輸對手。旺旺集團事業重心在大陸，其實中共政權最害怕大的人或事業體，大固然可以氣吞山河，威震四方，但大也容易犯錯，隨時會有把柄被抓住。
我個人研究紫微斗數命理卅年，親近佛法約卅年，真正學佛修行十多年，綜合我的人生觀察，人不管如何能幹偉大，都不能脫離人生命運的軌道，如果你超越不應超越的軌道，莫名其妙的災難，隨時會降臨。所以我擅長人家在顛峰時，預言他的衰退沒落，因為任何人都不能脫離滿招損，謙受益這樣的真理規範。
雖然我的道場小，沒有固定的收入，但我不自卑，也不自棄，用平常心經營我的道場，如果我的人生該大的時機成熟了，自然會出現護持的貴人，否則我如何去尋覓也沒有用。雖然道場小，但是我也出書、辦雙月刊刊物宣揚佛法，雖然窮，以前印春聯、年曆贈送，今年則印農民曆贈送，換言之，就是窮也要窮得有骨氣。雖然道場小，收入有限，但是找那一座大道場，可以像我一樣，每天發表一千字以上的部落格，兩年半時間，發表一千篇以上，百萬字的部落格，並且擁有盡情揮洒的空間。大是由小累積而成，小會變大或消失，就要看個人的用心與努力。大不用高興，小不用自卑，滿容易招損，謙則四處受益，大可能是小，小也可能是大，世間最重要的還是學會走中道的道路，這樣才不偏不倚，也才是最安全的一條道路。
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